Расчет окупаемости инвестиций. Доходная и расходная части франчайзи

Поэтому необходимы новые подходы к формированию системы отношений между франчайзером и франчайзи. Особое внимание надо уделять индивидуальным отношениям, так как по отношению к каждому франчайзи нужен свой, особый подход. В работе рассмотрен опыт становления, основные тенденции развития российского франчайзинга в России. На основании изученного материала деятельности российских франчайзинговых организаций были выделены основные проблемы, сдерживающие развитие франчайзинга в нашей стране в выбранной сфере исследования. По мнению автора, их можно классифицировать по причинам их возникновения. К экономическим проблемам можно отнести: Организационно - правовые проблемы связаны с практически полным отсутствием правового обеспечения франчайзинга в России. К социально - психологическим проблемам можно отнести:

Список используемой литературы:

Франчайзинг как формавзаимоотношений крупного и мелкого предпринимательства Франчайзинг — это система взаимовыгодных партнерских отношений крупного и мелкого предпринимательства, объединяющая элементы аренды, купли-продажи, подряда, представительства. Это самостоятельная форма договорных отношений хозяйствующих субъектов, имеющих статус юридического лица. Взаимодействие крупного корпорации, фирмы и т. При этом франчайзер обычно крупная родительская компания обязуется снабжать мелкую фирму или бизнесмена, действующих в рамках оговоренной территории, своими товарами, рекламными услугами, отработанными технологиями бизнеса.

За это фирма франчайзи обязуется предоставить компании франчайзеру услуги в области менеджмента и маркетинга с учетом местных условий, а также инвестировать в эту ком- панию какую-то часть своего капитала.

Рассмотрены взаимоотношения субъектов франчайзинговой модели Стэнворт Дж., Смит Б. Франчайзинг в малом бизнесе / пер. с англ.; под ред.

Сущность и содержание коммерческой деятельности. Роль маркетинга в коммерции. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений. , или зачем фирме служба маркетинга? Коммерческие и некоммерческие организации. Виды коммерческих организаций и фирм. Синецкий Б И Основы коммерческой деятельности:

Дополнительная. 1. Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг

ТК Велби, Изд-во Проспект, Интегрированные формы организации бизнеса: Комментарии к ГК Российской Федерации. Франчайзинг и франчайзинговый договор: Франчайзинг как метод маркетинга товаров и услуг. Франчайзинг как элемент рыночной инфраструктуры.

переводные публикации: «Франчайзинг в малом бизнесе» под Дж.Ф. Пребле, Д.Стэнворт, Б.Смит, Ю.Тагер, Г.Дж. Филдинг, Р.С.

Данные формы контрактных отношений дают возможность обеспечить партнерам поддержку в конкурентной борьбе, создании нового бизнеса, выходе на новые географические и продуктовые рынки. В мире существует более десяти тысяч франчайзинговых систем практически по всем видам деятельности. Количество действующих договоров о франчайзинге достигает тыс. Привлекательность франчайзинга заключается в наличии неоспоримых преимуществ для обоих участников франчайзинговых отношений. Можно утверждать, что франчайзинг в настоящее время - единственный известный инструмент, позволяющий повысить эффективность малого бизнеса.

Он дает возможность объединить достоинства малого и крупного бизнеса. Франчайзинг используется в самых различных видах бизнеса. Говоря проще, франчайзинг позволяет крупным фирмам освоить новые сегменты рынка и расширить территорию экономической деятельности без привлечения дополнительных капитальных вложений посредством предоставления отдельным предпринимателям права использования комплекса исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации правообладателя, его товаров, работ и услуг [5].

Если обратиться с вопросом:

Дипломная работа «ФРАНЧАЙЗИНГ КАК МЕТОД МЕЖДУНАРОДНОГО бизнеса В РОССИИ»

Это самостоя-тельная форма договорных отношений хозяйствующих субъектов, имеющихстатус юридическоголица. Взаимодействие крупного корпорации, фирмы и т. При этом франчайзер обычно крупная родительская компания обязуется снабжать мелкую фирму или бизнесмена, действующих в рамках оговоренной территории, своими товарами, рекламными услугами, отработанными техноло- гаями бизнеса.

За это фирма — франчайзи обязуется предоставить компании — франчайзеру услуги в области менеджмента и марке тинга с учетом местных условий, а также инвестировать в эту ком панию какую-то часть своего капитала.

Примерно в тот же период, в несколько иной форме франчайзинг начал 1 Стэнворт Дж., Смит Б. Франчайзинг в малом бизнесе: Пер. с англ. под ред.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Место и роль предприятий малого бизнеса в экономике страны. Основные направления и пути обеспечения устойчивого развития предприятий малого бизнеса. Формирование комплексной системы мер и мероприятий, обеспечивающих устойчивое развитие предприятий малого бизнеса. Выводы по главе 1.

Содержание и сущность устойчивого развития предприятий малого бизнеса. Анализ существующих подходов к содержанию франчайзинга и его роли в обеспечении устойчивого развития предприятий малого бизнеса. Принципы организации и планирования устойчивой предпринимательской деятельности на основе франчайзинга.

Экономическая сущность и эффективные пути использования франчайзинга в современной России

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Сущность франчайзинга как специфической формы ведения бизнеса. Место франчайзинга в системе экономических отношений.

Подставляя в формулу (8) выражение прибыли франчайзера (Прф-ра) .. Стэнворт Дж., Смит Б. Франчайзинг в малом бизнесе / Пер. с англ. под ред.

По мнению автора для франчайзинговых предприятий особое значение имеют следующие виды рисков. Наличие вышеуказанных рисков объясняется: Но, несмотря на определенные трудности и коммерческие риски, франчайзинг в России неуклонно развивается, предлагая десятки типов бизнеса и адаптируясь к местным условиям.

Доказательством этому служит повышение удельного веса франчайзинговых компаний не только в традиционных сферах, таких как торговля и сфера услуг, но также и в производственной, что подтверждается расчетами автора на основе изучения деятельности 50 компаний, представленных в каталоге-справочнике и материалах периодической печати4. Следовательно, налицо тенденция к монополии, интеграции малого и среднего бизнеса с крупным не только в сфере торговли и услуг, но и в производстве. Необходимо учесть то обстоятельство, что распространение франчайзингового бизнеса в России только начинается, но можно утверждать, что рост франчайзинговых сетей набирает все большие обороты.

Уже сегодня можно с уверенностью сказать, что в следующем столетии франчайзинг станет самой широко распространенной и практикуемой формой бизнеса.

Ваш -адрес н.

Франчайзинг как эффективная форма развития малых предприятий в сфере услуг Шумилова Нонна Викторовна Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время Диссертация - руб. Франчайзинг как эффективная форма развития малых предприятий в сфере услуг: Москва, . Сущность, положительные и отрицательные стороны франчай зинга 10 1.

Состояние и перспективы развития франчайзинга в малом бизнесе. С., Стэнворт Дж., Уильямсон О., Хейвуд Дж. Б., Шерман А. Дж. и др. всесторонне .

Система франчайзинга как совокупность контрактных 10 отношений меиеду крупным и малым бизнесом 1. Современное состояние системы франчайзинга в России 2. Основополагающими целями экономической политики России являются: Достижение этих целей в значительной мере связано с состоянием дел и перспективами развития конкурентоспособного предпринимательства. Совокупность этих причин часто приводит вновь создаваемые малые предприятия к банкротству.

При таких обстоятельствах малые предприятия все больше стремятся превратиться из конкурентов в партнеров крупных предприятий, обеспечивая себе тем самым более благоприятные условия не только для вхождения в соответствующий сектор рынка, но и для выживания в нем. В современных условиях крупный и малый бизнес не могут существовать изолированно, ибо они нуждаются друг в друге, а объективные причины ведут к интеграции этих двух секторов экономики.

Данные формы контрактных отношений дают возможность обеспечить партнерам поддержку в конкурентной борьбе, создании нового бизнеса, выходе на новые географические и продуктовые рынки. Франчайзинг широко используется в развитых странах, а з России он только развивается. Данные Института Гэллапа за г.

Франчайзинг получил широкое распространение в индустрии

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Система сбыта как конкурентное преимущество производственного предприятия. Трансформация конкурентных преимуществ в условиях глобализации. Роль собственных сбытовых сетей в системе сбыта производственных предприятий. Организация собственной сбытовой сети предприятия.

Франчайзинг как специфическая форма организации бизнеса очень популярен в работа Дж. Стэнворта и Бр. Смита «Франчайзинг в малом бизнесе».

Рассмотрим классификацию по характеру деятельности объекта франчайзинга. На основании данного критерия можно выделить три вида франшизы: Товарный франчайзинг — способ ведения бизнеса, при котором франшизодатель как изготовитель продукции передает право продажи своей продукции, а франшизополучатель владелец франшизы получает это эксклюзивное право, ограниченное конкретной территорией, путем покупки франшизы на продажу готового товара под торговой маркой франшизодателя.

Если выпускаемые товары не имеют торговых марок, они не включаются в эту категорию франчайзинга. Товарный франчайзинг представляет собой распределительную систему для сбыта товаров, изготовленных франчайзером. Основные различия между товарным франчайзингом и взаимоотношениями с обычным посредником — поставщиком — являются большая привязанность к торговому знаку франчайзера, больший объем предоставления различных услуг франчайзером, исключительный сбыт франчайзи и обслуживание им товарной линии франчайзера.

Для этой формы характерна узкая специализация франчайзи на реализации одного вида товара. Однако, продавая франшизу, правообладатель-производитель уступает право продажи своей продукции под своим товарным знаком, на строго определенной территории, которая полностью закрепляется за франшизополучателем. Владелец франшизы, становясь единственным продавцом данного товара и эксклюзивным представителем торговой марки франшизодателя, берет на себя обязательство закупать продукцию для продажи исключительно у своего франшизодателя и полностью отказывается от реализации товаров, которые могли бы составить ей конкуренцию.

Обращаясь к товарному франчайзингу, предприятие-изготовитель не только в целом увеличивает реализацию своей продукции.

Франшиза для малого бизнеса 2018