Самуйлов Константин Евгеньевич

Принципиальная особенность подобного анализа состоит в том, что он позволяет увидеть всю совокупность операций предприятия компании , приводящую не приводящую к созданию добавочной стоимости. Подобное видение не просто информирует, а подталкивает менеджмент к изменению парадигмы мышления, ракурса оценки, широты охвата проблем, связанных с текущей деятельностью. В конце х годов, когда на рынке стала ощутима конкуренция, и рентабельность деятельности предприятий стала резко падать, руководители ощутили огромные сложности при попытках оптимизировать затраты, чтобы продукция услуги оставалась одновременно и прибыльными и конкурентоспособными. В этот момент четко обозначилась необходимость иметь перед глазами модель деятельности предприятия, которая отражала бы все механизмы и принципы взаимосвязи различных подсистем в рамках одного бизнеса. Важно, что ввиду оцененной практической значимости данного подхода, были разработаны и внедрены формализованные подходы к анализу существующих и моделированию оптимизированных бизнес-процессов. Существует целый ряд методологий и стандартов, а также построенных на их основе программ, позволяющих производить данные операции достаточно строго. Надо сказать, что вклад отечественных разработчиков в этой области пока не заметен и все, кому приходится сталкиваться с решением задач формализации бизнес-процессов компании вынуждены обращаться к существующим западным разработкам. Данная работа посвящена некоторым практическим аспектам моделирования бизнес-процессов в структуре действующего концерна, чей основной профиль деятельности связан с предоставлением транспортно-экспедиторских услуг российским и зарубежным компаниям. Проблема создания эффективно действующей структуры на рынке транспортно-экспедиторских услуг или реорганизация действующей структуры достаточно сложна и многоаспектна. Решение подобной задачи не может быть осуществлено отдельными мероприятиями, в любом случае это должен быть целый комплекс мер, осуществляемых согласованно, в рамках единой модели.

Современные стандарты описания и исполнения бизнес-процессов

Успех любой организации во многом зависит от того, насколько четко в ней выстроены бизнес-процессы. Ведь если увеличиваются сроки выполнения заказов, если падает качество, если клиенты недовольны — с большой вероятностью проблему можно решить, обратив внимание на организацию бизнес-процессов. Эта книга, написанная экспертами Гарвардского университета, объясняет, как именно улучшить бизнес-процессы: Предлагаемый набор инструментов позволит менеджерам повысить эффективность деятельности как отдела или подразделения, так и целой организации Читать отрывок:

структуры, бизнес-процессов, информационных систем и их интеграция между процессов предприятия со стороны информационных технологий ( рис. 1). .. Самуйлов К.Е. Бизнес-процессы и информационные технологии в .

Яркина Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении телекоммуникационными компаниями Издательство: Альпина Паблишерз , г. Книга посвящена описанию методов, применяемых при управлении телекоммуникационными компаниями. В основу положены разработки международных организаций по стандартизации в области процессного управления, полностью адаптированные авторами для применения в России. На сегодняшний день книга является наиболее полным справочным руководством в своей области, ориентированным на практическое применение.

Авторы фактически составили подробную инструкцию по построению и дальнейшей эксплуатации бизнес-процессов компании высокотехнологичной отрасли. Книга адресована руководителям компаний, внедряющих процессное управление или готовящихся к его внедрению, сотрудникам служб менеджмента качества, руководителям и исполнителям проектов по автоматизации деятельности, студентам и преподавателям профильных вузов, а также всем тем, кто изучает вопросы процессного управления и стремится сам стать специалистом в этой области.

В основу положены разработки международных организаций по стандартизации в области процессного и функционального управления, полностью адаптированные авторами для применения в России. Предлагаемая читателю книга является, по сути, детальным справочным руководством в своей области, ориентированным на практическое применение. Авторы обновили и дополнили одну из лучших прикладных инструкций по адаптации, построению, внедрению и эксплуатации бизнес-процессов организации, работающей в высокотехнологичных отраслях.

Практические примеры, которыми в изобилии снабжена книга, позволяют даже неподготовленному читателю сразу включиться в деятельность по процессному управлению. Книга адресована руководителям компаний, внедряющих процессное управление или готовящихся к его внедрению, сотрудникам служб менеджмента качества,

Внедрение информационных технологий с сохранением устаревших организационных моделей А.В. Волокитина, Г.Н. Калянова, Б.А. Розентула , К.Е. Самуйлова К.Г. Скрипкина и др. Методология развития бизнес- процессов.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Управление архитектурой предприятия является одной из наиболее развитых тем в исследованиях информационных систем в частности и бизнес-информатики в целом. Она выходит далеко за рамки простого технического инструмента разработки сложных программных систем. Управление ИТ-архитектурой корпораций, моделирование бизнес-архитектуры и управление ей — вот лишь несколько общих примеров расширения концепции инженерии бизнеса и информационных систем.

Бизнес-составляющая АП отвечает за стратегические цели компании, ее бизнес-процессы и общую организационную структуру. Составляющая ИТ, в свою очередь, описывает аппаратные, программные и информационные ресурсы, необходимые для поддержки работы предприятия.

Бизнес-процессы и информационные технологии в управлениии телекоммуникационными компаниями

Яркина Книга посвящена описанию методов, применяемых при управлении современными высокотехнологичными организациями, работающими в области информационных технологий и связи. В основу положены разработки международных организаций по стандартизации в области процессного и функционального управления, полностью адаптированные авторами для применения в России. Предлагаемая читателю книга является, по сути, детальным справочным руководством в своей области, ориентированным на практическое применение.

Авторы обновили и дополнили одну из лучших прикладных инструкций по адаптации, построению, внедрению и эксплуатации бизнес-процессов организации, работающей в высокотехнологичных отраслях. Практические примеры, которыми в изобилии снабжена книга, позволяют даже неподготовленному читателю сразу включиться в деятельность по процессному управлению. Книга адресована руководителям компаний, внедряющих процессное управление или готовящихся к его внедрению, сотрудникам служб менеджмента качества, руководителям и исполнителям проектов по автоматизации деятельности, студентам и преподавателям профильных вузов, а также всем тем, кто изучает вопросы процессного управления и стремится сам стать специалистом в этой области.

Книга посвящена описанию методов, применяемых при управлении телекоммуникационными компаниями. В основу положены разработки.

Автор анализирует необходимость создания финансового инструмента, который позволил бы компании стандартизировать и унифицировать финансовые процессы и программное обеспечение и предлагает возможный путь его внедрения. Стандартизация финансовых бизнес-процессов компании. Срок публикации - от 1 месяца. Особенно это касается предприятий, имеющих разветвленную сеть дочерних организаций и филиалов, а тем более, если последние географически удалены от материнской компании.

Высшее руководство в определенный момент развития компании осознает, что необходим некий финансовый инструмент, который позволит стандартизировать и унифицировать финансовые бизнес-процессы и программное обеспечение на предприятии. Система электронного документооборота Целью проекта по разработке шаблона стандартной учетной системы является выбор и использование информационной системы, адаптированной под требования подразделений компании.

Информация

Основы информационного моделирования По мере своего развития информационные технологии ИТ стали неотъемлемой частью всех отраслей экономики. Сегодня невозможно представить успешное предприятие, не использующее в процессе своей работы современные программные и аппаратные решения, обеспечивающие автоматизацию самых различных и сложных операций. Распределенные технологические комплексы позволяют значительно повысить производительность и эффективность работы, способствуя сокращению временных и трудозатрат.

«Информационные технологии» и «Прикладная математика и Иерархическая декомпозиция бизнес-процессов.

Описание Транслит Английский Книга посвящена описанию методов, применяемых при управлении современными высокотехнологичными организациями, работающими в области информационных технологий и связи. В основу положены разработки международных организаций по стандартизации в области процессного и функционального управления, полностью адаптированные авторами для применения в России.

Предлагаемая читателю книга является, по сути, детальным справочным руководством в своей области, ориентированным на практическое применение. Авторы обновили и дополнили одну из лучших прикладных инструкций по адаптации, построению, внедрению и эксплуатации бизнес-процессов организации, работающей в высокотехнологичных отраслях. Практические примеры, которыми в изобилии снабжена книга, позволяют даже неподготовленному читателю сразу включиться в деятельность по процессному управлению.

Книга адресована руководителям компаний, внедряющих процессное управление или готовящихся к его внедрению, сотрудникам служб менеджмента качества, руководителям и исполнителям проектов по автоматизации деятельности, студентам и преподавателям профильных вузов, а также всем тем, кто изучает вопросы процессного управления и стремится сам стать специалистом в этой области. , , . , . , , , .

Самуйлов К.Е.

Обеспечивает возможность моделирования данных, возникающих в процессе работы предприятия и связанных с управленческой деятельностью 8. Сущности данного уровня могут использоваться совместно с сущностями всех других уровней при моделировании различных аспектов деятельности компании Данная информационная модель позволит полно и четко описать разные наборы данных, подробно рассматривая их отношения, особенности управления и использования. Модель представляет собой сложную и объемную систему, которая, тем не менее, достаточно проста в силу уровневой структуры и возможности итеративной детализации разрабатываемой модели.

К. Е. Самуйлов. На нашем ресурсе вы можете читать онлайн К. Е. Самуйлова: “Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении .

Альпина Паблишер, г. Аннотация к книге"Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении современной инфокоммуникационной компанией" Книга посвящена описанию методов, применяемых при управлении современными высокотехнологичными организациями, работающими в области информационных технологий и связи. В основу положены разработки международных организаций по стандартизации в области процессного и функционального управления, полностью адаптированные авторами для применения в России.

Предлагаемая читателю книга является, по сути, детальным справочным руководством в своей области, ориентированным на практическое применение. Авторы обновили и дополнили одну из лучших прикладных инструкций по адаптации, построению, внедрению и эксплуатации бизнес-процессов организации, работающей в высокотехнологичных отраслях. Практические примеры, которыми в изобилии снабжена книга, позволяют даже неподготовленному читателю сразу включиться в деятельность по процессному управлению.

Книга адресована руководителям компаний, внедряющих процессное управление или готовящихся к его внедрению, сотрудникам служб Читать полностью Книга посвящена описанию методов, применяемых при управлении современными высокотехнологичными организациями, работающими в области информационных технологий и связи. Книга адресована руководителям компаний, внедряющих процессное управление или готовящихся к его внедрению, сотрудникам служб менеджмента качества, руководителям и исполнителям проектов по автоматизации деятельности, студентам и преподавателям профильных вузов, а также всем тем, кто изучает вопросы процессного управления и стремится сам стать специалистом в этой области.

Читать Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении современной инфокоммуникационной компанией - Чукарин, Самуйлов, Яркина.

Бизнес-процессы

Визитный профессор в Технологических университетах г. Эксперт Министерства образования и науки РФ и член экспертной комиссии ВАК по управлению, информатике и вычислительной технике. Руководитель целого ряда крупных проектов, которые были реализованы в интересах отрасли информационных технологий и связи, руководитель грантов РФФИ.

Самуйлов К.Е. Методы анализа и расчета сетей ОКС 7. Чукарин А.В., Яркина Н.В. Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении .

При этом программ, специально разработанных для подготовки менеджеров высшего звена в отдельных областях, в том числе для представителей телекоммуникационного сообщества, - можно пересчитать по пальцам. Пока, по мнению аналитиков, потребность в высококлассных управленцах значительно превышает количество слушателей российских бизнес-школ.

На что сделан акцент при подготовке телеком-менеджеров? Мы доработали стандартные дисциплины специально под требования телекоммуникационной отрасли. Преподавание по программе ведется практиками, что позволяет изучать реальные кейсы. За это время она как-то модернизировалась? Программа эволюционирует вместе с отраслью. Добавились новые дисциплины инновационный маркетинг.

Если в первой группе рассматривались подходы к внедрению модели , то в последующих - уже опыт внедрения. Сотрудничаете ли вы с ними? Специализация в сфере инфокоммуникационных технологий поддерживается во многих зарубежных школах бизнеса, однако полноформатный телеком в чистом виде встречается не так часто, причем философия этих программ самая разная, начиная от чисто технологической специализации и заканчивая подготовкой специалистов для зарубежных рынков труда.

Стандартизация финансовых бизнес-процессов компании. С чего начать?

— это обмен моделями между инструментами, — обмен графическими представлениями о процессах между пользователями, бизнес-аналитиками и техническими специалистами. Таким образом, пользователи -систем в зависимости от реализованного функционала: Язык поддерживает возможность введения дополнительных атрибутов, которые производитель ПО может вводить для своих целей.

Чукарин, Самуйлов, Яркин: Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении современной инфокоммуникационной.

Условия жесткой конкуренции подталкивают их к тому, чтобы осваивать новые методики и инструменты управления, совершенствовать бизнес-процессы, снижать издержки, более интенсивно использовать существующую клиентскую базу и искать новые продуктовые и отраслевые ниши, не занятые конкурентами. Исходя из различных внешних условий и внутренних возможностей разные банки ставят перед собой разные цели и задачи.

В частности, эти технологии должны, по замыслу руководства банка, обеспечить повышение достоверности и качества информации, которая используется для принятия решений, а также увеличение производительности труда персонала. Он уверен в том, что их использование способно принести немалую пользу бизнесу, и старается убедить в этом своих коллег — руководителей высшего и среднего звена. По его словам, изменениям в ИТ-инфраструктуре способствовало накопление критической массы потребностей бизнеса.

Оно привело к необходимости замены множества разнородных приложений, применяемых в разных подразделениях, на решения трех-четырех партнеров-разработчиков, чьи продукты будут охватывать все участки автоматизации.

ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ, СИСТЕМЫ И АЛГОРИТМЫ

Яркина Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении телекоммуникационными компаниями Москва 2 УДК Книга посвящена описанию методов, применяемых при управлении телекоммуникационными компаниями. В основу положены разработки международных организаций по стандартизации в области процессного управления, полностью адаптированные авторами для применения в России.

На сегодняшний день книга является наиболее полным справочным руководством в своей области, ориентированным на практическое применение.

, Самуйлов, Константин Евгеньевич, Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении телекоммуникационными компаниями / К. Е.

Самара В статье рассматривается место системы поддержки архитектуры предприятия в контуре управления компанией. Приводится алгоритм работы данной системы и взаимосвязь ее основных компонентов. . , . Введение В ходе своего развития информационные технологии ИТ заняли прочное место в управлении любым предприятием. Сегодня невозможно достичь эффективности бизнеса без применения ИТ-инструментов, обеспечивающих автоматизацию различных сложных операций.

В то же время новые возможности порождают и новые проблемы, значительная часть которых связана с трудностью разработки системы управления разнородной инфраструктурой. Сложность решения данной задачи связана с двумя аспектами.

Сергей Рыжиков"В IT-бизнесе выживает не сильный..."